十八局二公司奏响建设一流企业的“文化四部曲”

来源:本站原创?作者:陈曦??时间:2020-05-18?【字体:??

“执行、实干、创新、创效”——建设快8彩票下载安装一流企业的“文化四部曲”在集团公司“四会”高调奏响。十八局二公司“四会”上,就反对“四种主义”,打造“四种文化”再次进行强调,凸显了以文化人、文化引领的鲜明导向。

在改革发展闯关夺隘之际,打造具有凝聚力和引领力的企业文化,是正当其时的时代呼唤,也是每个干部职工的殷切期盼。宣传部将以打造“四种文化”为抓手,全面建立起符合发展特征和群众期许的企业文化。

打造执行文化,推动改革发展

当前,公司正处于深化滚动发展、内部承包和模拟股份制、队伍管理变革“三大改革”的重要时期,能否将改革推向深入,关键在于能否激发上下同心、狠抓落实的精气神。宣传部将着力构建全方位、多层次、立体化的大宣传格局,统筹资源、健全矩阵,全力宣贯、全面解读三项改革制度要求;结合上下,联动内外,发动各个部门、各个岗位共同参与、齐抓共管;同时做强系列、系统专题策划,以优质内容、典型报道、特色活动、热点议题形成亮点迭起的宣传脉动,将改革的目标任务转化为全体职工的思想共识。

打造实干文化,培养担当精神

大道至简,实干为要。我们企业正是依靠善作善成的实干精神披荆斩棘走过七十余年风雨历程,但“圈子文化”、“谄媚文化”也在发展过程中不可避免的滋生,其本质问题在于部分干部职工能力不足、责任缺失、价值错位,迫切需要我们对干部职工的理想信念进行再塑造、再培养,以实干主题党课、实干榜样汇编、实干巡回宣讲、文化实践活动来涵养实干的态度;以丰富专业知识,提高专业技能,培养专业作风来提升实干的能力;以“能者上,庸者下”的用人导向指明实干的目标,在全公司范围内形成“努力工作才是最好的关系,业绩过硬才是最硬的靠山”的正确价值取向,汇聚起广大干部职工激流勇进的内生动力。

打造创新文化,营造革新氛围

企业发展,惟改革者胜,惟创新者强。模式变革、技术革新,首先必须转变思想,从源头上形成“创新光荣、守旧可耻”的价值观念。今年,是“解放思想”活动开展的第五年,宣传部将利用协同办公平台和微信专栏两大阵地,衔接集中学习、征文演讲、专家授课、专题讨论各个环节,引导全员转变思维,重塑理念,推动各级领导者以创新的思路和开阔的视野审视谋划推动工作,用系统化、整体性思维撬动发展理念、管理模式、核心技术、人才选用的支点,建立起“目标导向、绩效管理、协同攻关、开放共享”的创新体系。同时,组织开展群众性创新活动,引导与鼓励广大职工和专业技术人员围绕施工生产和经营管理的重难点,献计献策,革新攻关,全力营造职工想创新、能创新、敢创新的氛围,激发集众智、汇众力的乘数效应。

打造创效文化,凝聚建设力量

公司发展的最终目的,是建设成为新时代质量效益型现代化企业。企业创效,需要树立良好外部形象。一百篇正面报道抵不过一则负面消息,当下,“信用中国”已成为监督管理、违法曝光的重要平台,对经营承揽、滚动发展起着关键作用,更需精心维护。宣传部将进一步深化“信用中国”普及程度,对其重要作用、处罚程序、消除步骤进行全面梳理,使全体人员形成维护企业信用的共识,依法合规干好在建项目,迅速及时应对突发舆情,为创益创效提供良好舆论支持。企业创效,需要鼓舞内部士气。宣传部将以经营承揽、成本管控、施工生产、思想政治建设等各项要素为基础点,以岗位精英、创效能手、实干人才为延伸线,以专题策划、主题活动为拓展面,传递模范力量,振奋职工精神,打造特色品牌,激发职工创效活力。

“四种文化”涵盖物质、制度、精神三个层面,相互联系,相辅相成,既有战略高度、又有实践深度,持之以恒、久久为功,必能让文化软实力真正发挥发展硬作用。


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